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janeiro 26, 2017

Construindo o modelo de negócios – Parte III

Explicando os componentes do modelo de negócios

No último post demos início ao assunto Modelo de negócios – Parte II onde foi apresentado o conceito do modelo de negócios e vamos dar sequência nas explicações dos componentes restantes.

Vamos tratar agora sobre os nove blocos:

  • Recursos chave;
  • Atividades chave;
  • Parceiros chaves;
  • Estrutura de custos.

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RECURSOS CHAVE

Para entregar sua proposta de valor quais recursos chaves são necessários?

Para o seu negócio funcionar certamente irá precisar de recursos, o importante é listar os principais.

Os recursos chave podem ser:

  • Físicos: computador, máquinas, fábricas, ponto de vendas
  • Intelectual: Cientistas, patentes, marcas
  • Humanos: pessoas, engenheiros, equipe de vendas, …
  • Financeiros: alguns modelos de negócio precisam de recursos ou garantias financeiras

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ATIVIDADES CHAVE

Quais são as atividades chave para construir e entregar sua proposta de valor?

São as ações mais importantes para que o seu negócio possa ter sucesso.

As atividades chave podem ser:

  • Produção: computador, máquinas, fábricas, ponto de vendas
  • Resolução de problemas: consultorias, treinamentos contínuos, prestadores de serviços específicos
  • Plataforma e redes: através de software

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PARCERIAS CHAVE

Quem são nossos principais parceiros, fornecedores?

Algumas vezes em seu modelo de negócio alguém, um terceiro pode fazer alguma atividade chave e que ajude o seu negócio a entregar a proposta de valor.

Qualquer tarefa, matéria prima fornecida por outra empresa que seja essencial para o funcionamento de seu negócio.

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ESTRUTURA DE CUSTOS

Quais são os custos mais importantes de seu modelo de negócios?

Toda a sua operação nos canais, recursos chave, atividades chave e parcerias chave terá um custo, seja ela fixa ou variável.

Seus custos podem ser em, marketing, armazéns, fabricação, datacenter, …

Finalizamos a explicação dos nove blocos de modelos de negócio no próximo post iremos mostrar alguns exemplos.

Você pode ter acesso ao arquivo em pdf: Modelo de negócios. Podendo ser impresso em um papel A4 e é recomendado que se faça uso de post-its, para dar uma maior dinâmica no preenchimento dos blocos, falaremos mais sobre isto nos próximos posts.

Ou se preferir na Planilha de ideias na aba Canvas

Espero com isso ajudar e que novas startups surjam na nossa região. Até mais!

[Texto da minha coluna no Diário do Litoral de 17/08/2014]

Author: rcaspirro

Empreendedor serial de startup atualmente a frente do Eracog um assistente virtual baseado em inteligência artificial para agendamento de reunião via email.

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